株式会社チームスピリット

株式会社チームスピリットの公式note『働き方を変えて、世界を変える。』を開設しました。 公式ニュースの裏側のエピソードや、社員の日々の活動など、ソフトな情報をお届けします!

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  • チムスピ★オープン社内報

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    チームスピリットのオープン社内報をお届けします。

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    チームスピリットの社員によるnote記事をまとめます。

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    TeamSpiritにまつわる“働きかたのリアル“を、CCチームの新任マネージャーの目線を通じてお届けします。

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記事一覧

部署や役職の垣根を超えて。ランチ会を開催しました!

こんにちは!株式会社チームスピリットCCチーム(コーポレートコミュニケーション)のtakedaです。 チームスピリットでは、社内エンゲージメント施策の一環で、2021年12月…

Takeda
10日前

難しいことはわかりませんが、無学なりに学んだ人的資本経営とは〜人材版伊藤レポート前編〜

※この文章は、誰かに向けてというわけでなく、単純に崇高でアカデミックなテーマに対して生理的拒否反応が出てしまう無学な自分が、難しいテーマに正面から向き合い、自身…

KxxNxxT
2週間前

難しいことはわかりませんが、無学なりに学んだ人的資本経営とは〜概要編〜

はじめに※この文章は、誰かに向けてというわけでなく、単純に崇高でアカデミックなテーマに対して生理的拒否反応が出てしまう無学な自分が、難しいテーマに正面から向き合…

KxxNxxT
4週間前

【多様な価値観を認め合う】社員が主体となって働き方をデザインしていくプロジェクト、始動。

こんにちは😊  チームスピリットのコーポレートコミュニケーションチームに所属しているtakedaです。 チームスピリットは、一人ひとりの働き方をリアルタイムに可視化…

Takeda
1か月前

【SDGs×TeamSpirit】ボランティア活動で小学1年生のタブレット授業をサポート!

こんにちは!株式会社チームスピリット SD(サービス・ディベロップメント)チームで TeamSpirit の開発に携わっているの kaku です。 今回の note を通じて、チームスピ…

kaku
1か月前

【SDGs×TeamSpirit】PC寄贈で経済的困難を抱える高校生の創造的な活動を促進!NPO法人CLACK様が運営する「Pass the Baton」とは…

こんにちは!株式会社チームスピリットCCチーム(コーポレートコミュニケーション)のtoyamaです。今回のnoteでは、社内外の皆様へチームスピリットの「SDGsコミッティ」が…

Toyama
2か月前

【東京HR EXPO開催中】"TeamSpirit"の出展ブースの様子をポイントでご紹介!

こんにちは!株式会社チームスピリットCCチーム(コーポレートコミュニケーション)のtoyamaです。 弊社は5月11日(水)〜13日(金)の3日間、東京ビッグサイトで開催され…

Toyama
3か月前

オンラインPdM座談会を開催しました。

こんにちは、CCチームのTakedaです。 2022年4月20日、チームスピリットのメンバーでPdM座談会を開催し、外部からも約20名ほどの方にご参加いただきました。 オンラインで…

Takeda
3か月前

人的資本は不幸の上に成り立たないらしい

👀 注意書き※ この note は自分の学んだことや感じたことを書いただけの「ノート」のため、教科書を期待されている場合は「思ってたんとちゃう」となる可能性があります。…

ronoe
3か月前

TeamSpirit, Happy 11th Anniversary!

11年前の3月、 TeamSpirit が誕生しました。 2022年3月は「TeamSpirit β版」の11歳のお誕生月であり、また「TeamSpirit EX」の1歳のお誕生月でもあります。 先日この…

Takeda
4か月前

【社内調査】みんなが愛用している資生堂のコスメを調べてみた💄

こんにちは!チームスピリット CC(コーポレートコミュニケーション)チームのトーヤマです。 弊社では、働き方改革プラットフォーム「TeamSpirit」というクラウドサービ…

Toyama
4か月前

テクニカルサポートでの2年を振り返ってみて

株式会社チームスピリットで「TeamSpirit」のテクニカルサポートを担当している手島です。 TeamSpiritは、勤怠、工数、経費精算などのバックオフィス機能が揃ったツールで…

Kenji Teshima
4か月前

#4 え、働き方が見える…!?テレワークでは可視化って大切!!

全社テレワーク3年生 どうも!こんにちは!チームスピリットのショウヘイです。 振り返れば、ウチの会社は結構先行して全社テレワークに移行したんですよね。そう、あれは…

しょうへい
5か月前

ISO 30414 と 「人的資本」 について勉強したら就活時代を思い出した

🚧 注意書き※ この note は自分の学んだことや感じたことを書いただけの「ノート」のため、教科書を期待されている場合は「思ってたんとちゃう」となる可能性があります。…

ronoe
5か月前

社内イベント:オンラインで、オフライン以上の成果を出す方法の模索。(2/2)

前回は、チームスピリットが社員の団結を大事にしている背景や今までの取り組み、またコロナ禍で感じ出した課題と、その対策のために動いていたインベント企画準備について…

Takeda
5か月前

#3 打刻はココロのバロメーター

2019年夏。僕は大きな商談を抱えていました。 数万人規模のお客様との商談です。 TeamSpiritはSalesforceという堅牢なクラウド上で稼働するSaaSです。 このような堅牢なク…

しょうへい
5か月前

部署や役職の垣根を超えて。ランチ会を開催しました!

こんにちは!株式会社チームスピリットCCチーム(コーポレートコミュニケーション)のtakedaです。 チームスピリットでは、社内エンゲージメント施策の一環で、2021年12月に、オンラインメインでクリスマスパーティーを行いました🎄 各チームに分かれクイズで対戦したのですが、その商品として何か社員のエンゲージメントを高められるものはないかと考え、結果、各チームでのランチをプレゼントしました🍙 新型コロナウイルスの感染者が2022年の年始にかけて増えた影響で延期されてしまっ

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難しいことはわかりませんが、無学なりに学んだ人的資本経営とは〜人材版伊藤レポート前編〜

※この文章は、誰かに向けてというわけでなく、単純に崇高でアカデミックなテーマに対して生理的拒否反応が出てしまう無学な自分が、難しいテーマに正面から向き合い、自身の理解を高める目的で書かれた文章になります。   こんにちわ、チームスピリットで大企業向けプロダクトTeamSpiritEXの事業企画を担当しKxxNxxTです。 前回、HR界隈に身を置くものとして避けては通れない「人的資本経営」の分厚い扉を開き、「人材版伊藤レポート」のエグゼクティブサマリー(相変わらず、この響きは

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難しいことはわかりませんが、無学なりに学んだ人的資本経営とは〜概要編〜

はじめに※この文章は、誰かに向けてというわけでなく、単純に崇高でアカデミックなテーマに対して生理的拒否反応が出てしまう無学な自分が、難しいテーマに正面から向き合い、自身の理解を高める目的で書かれた文章になります。 初めまして、チームスピリットのKxxNxxTです。 普段は大企業向けプロダクトTeamSpiritEXの事業企画を担当しております。 事業企画というとなんだかたいそうなことやってるような印象もありますが、「プロダクトによって、お客様がハッピーになり、事業が成長す

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【多様な価値観を認め合う】社員が主体となって働き方をデザインしていくプロジェクト、始動。

こんにちは😊  チームスピリットのコーポレートコミュニケーションチームに所属しているtakedaです。 チームスピリットは、一人ひとりの働き方をリアルタイムに可視化できるクラウドサービス「TeamSpirit」を提供しながら、働くすべての人が、よりイノベーティブに、そして幸せに働く未来を目指し活動しています。 そんなチームスピリット社員は、考えています。 「「TeamSpirit」を提供する以上、チームスピリット社員自身が、イノベーティブな、みんなが見本にしたく

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【SDGs×TeamSpirit】ボランティア活動で小学1年生のタブレット授業をサポート!

こんにちは!株式会社チームスピリット SD(サービス・ディベロップメント)チームで TeamSpirit の開発に携わっているの kaku です。 今回の note を通じて、チームスピリットの「SDGsコミッティ」が取り組んでいる SDGs 活動をご紹介するとともに、ボランティア活動として、コロナの影響でオンライン授業に欠かせないこどもたちのタブレット学習に対して チームスピリットが実施した支援活動について、お届けしたいと思います😊 ■チームスピリットのSDGs活動につい

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【SDGs×TeamSpirit】PC寄贈で経済的困難を抱える高校生の創造的な活動を促進!NPO法人CLACK様が運営する「Pass the Baton」とは?

こんにちは!株式会社チームスピリットCCチーム(コーポレートコミュニケーション)のtoyamaです。今回のnoteでは、社内外の皆様へチームスピリットの「SDGsコミッティ」が取り組んでいるSDGs活動をご報告するとともに、経済的事情でPCが買えない高校生にPCを届けてITを学んでもらうPC寄贈プロジェクト「Pass the Baton」のことを少しでも多くの皆様に知って頂きたいという気持ちを込めて、お届けしたいと思います😊✨ ■チームスピリットのSDGs活動について弊社は

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【東京HR EXPO開催中】"TeamSpirit"の出展ブースの様子をポイントでご紹介!

こんにちは!株式会社チームスピリットCCチーム(コーポレートコミュニケーション)のtoyamaです。 弊社は5月11日(水)〜13日(金)の3日間、東京ビッグサイトで開催されている「HR EXPO」に「TeamSpirit」シリーズを出展しています。(本日開催2日目になります!) 本noteでは、初日の様子をポイントでご紹介させていただきたいと思います🙌 ✏️ HR EXPOについてRX Japan株式会社が主催する人事業務支援の商談専門展です。 全国(東京・大阪・名古

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オンラインPdM座談会を開催しました。

こんにちは、CCチームのTakedaです。 2022年4月20日、チームスピリットのメンバーでPdM座談会を開催し、外部からも約20名ほどの方にご参加いただきました。 オンラインで開催された座談会では、チームスピリットで活躍する現役PdMや元PdMがスピーカーとして参加。中には、TeamSpirit Singapore Pte Ltd.から参加のメンバーもいました。 ちなみに、アイキャッチは某映画を彷彿とさせる、こんな↓「ファイヤー🔥」な燃える感じに仕上がり、社内では一

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人的資本は不幸の上に成り立たないらしい

👀 注意書き※ この note は自分の学んだことや感じたことを書いただけの「ノート」のため、教科書を期待されている場合は「思ってたんとちゃう」となる可能性があります。 🧢 こんにちは株式会社チームスピリットでエンジニアとして働いている ronoe です。 普段は自社開発のエンタープライズ向け勤怠管理プラットフォームである「TeamSpirit EX」の開発に従事しています。 前回は、「人的資本」のワードを ISO30414(人的資本に関する情報開示のガイドライン)を軸

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TeamSpirit, Happy 11th Anniversary!

11年前の3月、 TeamSpirit が誕生しました。 2022年3月は「TeamSpirit β版」の11歳のお誕生月であり、また「TeamSpirit EX」の1歳のお誕生月でもあります。 先日このお誕生日のお祝い動画作成のために、オフィスに当日出社していた人に急遽お声がけし、小さな撮影会を行いました🤳 撮影の時のみマスクを外し、久しぶりにみなさんの満面の笑顔をみることができました(*^^*) ▼代表荻島も、全社員に向けたビデオメッセージで「ありがとう」

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【社内調査】みんなが愛用している資生堂のコスメを調べてみた💄

こんにちは!チームスピリット CC(コーポレートコミュニケーション)チームのトーヤマです。 弊社では、働き方改革プラットフォーム「TeamSpirit」というクラウドサービスを1,555社、33万人以上(2022年1月末時点)のお客様に提供しています。 「TeamSpirit」をご利用いただいている企業様の素敵なところをご紹介したい!と思い、これから少しずつ記事を書いていければと思っております。 ということで、本記事では「TeamSpirit」をご利用いただいている資生

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テクニカルサポートでの2年を振り返ってみて

株式会社チームスピリットで「TeamSpirit」のテクニカルサポートを担当している手島です。 TeamSpiritは、勤怠、工数、経費精算などのバックオフィス機能が揃ったツールです。 私がチームスピリットにJOINしたのは2020年4月1日。 4月1日入社って新入社員みたいですが、逆に覚えやすくて気に入ってます。 私のJOINと共にテクニカルサポートチームが立ち上がり今に至っております。もうすぐ2年になりますので今までにやったことを振り返ってみたいと思います。 (そもそも

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#4 え、働き方が見える…!?テレワークでは可視化って大切!!

全社テレワーク3年生 どうも!こんにちは!チームスピリットのショウヘイです。 振り返れば、ウチの会社は結構先行して全社テレワークに移行したんですよね。そう、あれはダイヤモンドプリンセス号がコロナで大変な時…。 2020年の1月。だからもう全社テレワークも3年生になりました。 全社テレワークに移行してみると、色んな課題に直面することになりました。今回はその内、就業にかかるコミュニケーションのことについて書きたいと思います。 テレワーク1年生のとき 【全社、リモートワーク

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ISO 30414 と 「人的資本」 について勉強したら就活時代を思い出した

🚧 注意書き※ この note は自分の学んだことや感じたことを書いただけの「ノート」のため、教科書を期待されている場合は「思ってたんとちゃう」となる可能性があります。 🥷 こんにちは株式会社チームスピリットでエンジニアとして働いている ronoe です。 普段は自社開発のエンタープライズ向け勤怠管理プラットフォームである「TeamSpirit EX」の開発に従事しています。 今回は社内横断の SDGs プロジェクトの一環として、最近学び始めている「人的資本」についての

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社内イベント:オンラインで、オフライン以上の成果を出す方法の模索。(2/2)

前回は、チームスピリットが社員の団結を大事にしている背景や今までの取り組み、またコロナ禍で感じ出した課題と、その対策のために動いていたインベント企画準備についてご紹介しました。 ▷前回の記事:https://note.com/takeda_tsi/n/nab351d6913e0 第2回目となる今回の記事では、実際にイベントを行った様子と、イベント後に社員に対して行ったアンケートの結果についてご紹介します! クリスマスパーティー実施約1月かけて有志の社員とチームメンバーみ

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#3 打刻はココロのバロメーター

2019年夏。僕は大きな商談を抱えていました。 数万人規模のお客様との商談です。 TeamSpiritはSalesforceという堅牢なクラウド上で稼働するSaaSです。 このような堅牢なクラウド環境でなければ大手企業は安易とクラウドサービスを入れることはできません。 情報漏洩なんてしたらたまったものではないですし、システムダウンなんてしたらとんでもないですからね。 しかも、勤怠の領域をSaaSではじめた会社としては10年の歴史を誇ります。 この間に色々なお客様からのフィー

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